Khai mở tư duy từ “phát pháo hiệu” tại giảng đường

Những ngày cuối năm 2025, khi những cơn gió chướng bắt đầu thổi mạnh tại vùng sông nước Cà Mau, cũng là lúc không khí học tập, rèn luyện của đội ngũ cán bộ chủ chốt tỉnh Cà Mau trở nên sôi nổi, cao trào.

Tại Trung tâm lưu trữ lịch sử tỉnh Cà Mau, Chương trình tập huấn nâng cao năng lực cạnh tranh hướng tới tăng trưởng hai con số giai đoạn 2026-2030 đã diễn ra trong 2 tuần liên tiếp, dành cho hơn 100 cán bộ cấp trưởng phòng thuộc sở và tương đương trở lên. Theo lời nhiều học viên, đây không đơn thuần là một lớp học bồi dưỡng nghiệp vụ thường thấy, mà được xem là “phát pháo hiệu” đầu tiên cho một chiến dịch lớn của Cà Mau nhằm chuẩn bị nhân lực cho kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.

Tại giảng đường, đội ngũ cán bộ chủ chốt của tỉnh Cà Mau, những người đang trực tiếp đảm trách vai trò tham mưu, quản lý và điều hành ở các sở, ban, ngành và địa phương cùng tham gia chương trình bồi dưỡng, nâng cao tư duy chiến lược. Không dừng lại ở việc truyền đạt kiến thức lý thuyết, các chuyên gia của Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) đã phối hợp với cán bộ tỉnh phân tích, trao đổi nhiều tình huống thực tiễn đặt ra đối với địa phương. Trọng tâm thảo luận tập trung vào những thách thức lớn như thích ứng với biến đổi khí hậu, tái cấu trúc nền kinh tế theo hướng bền vững và tăng cường liên kết vùng trong bối cảnh phát triển mới.

Theo Tiến sĩ Đinh Công Khải, Phó Giám đốc UEH, phụ trách chính của chương trình tập huấn, trong bối cảnh thế giới đầy biến động và áp lực từ mục tiêu tăng trưởng hai con số từ năm 2026, có lẽ Cà Mau hiểu rõ, nếu không có một đội ngũ cán bộ đủ tầm nhìn, mọi kế hoạch sẽ chỉ nằm trên giấy. Vì vậy, chương trình tập huấn trở thành không gian để mổ xẻ các “điểm nghẽn”, từ việc tối ưu hóa logistics trong liên kết vùng đến việc kiến tạo một môi trường đầu tư thông thoáng, minh bạch.

Đây là cơ hội để các “tư lệnh ngành” tại Cà Mau điều chỉnh chiến lược phát triển của lĩnh vực mình theo hướng thích ứng và cạnh tranh hơn trong kỷ nguyên mới”, Tiến sĩ Khải, chia sẻ.

Mục tiêu tăng trưởng hai con số của Cà Mau từ năm 2026 là một “mệnh lệnh thực tiễn”, đòi hỏi sự chuyển mình mạnh mẽ từ tư duy quản trị đến năng lực thực thi. Việc lựa chọn thời điểm cuối năm 2025 để bồi dưỡng cán bộ cho thấy tầm nhìn xa của lãnh đạo tỉnh. Đó là sự chuẩn bị kỹ lưỡng về tâm thế và tri thức để bước vào nhiệm kỳ mới với một sự tự tin cao nhất.

“Quả ngọt” đầu mùa qua việc luân chuyển cán bộ

Toàn Đảng bộ tỉnh với hơn 82.000 đảng viên đã thực sự trở thành một khối thống nhất, đoàn kết, phát huy rõ vai trò hạt nhân lãnh đạo. Việc kiện toàn 68 đảng bộ trực thuộc Tỉnh ủy không chỉ dừng ở sắp xếp tổ chức, mà đã tạo ra sự chuyển biến về chất trong công tác xây dựng Đảng và hệ thống chính trị. Tỉnh thực hiện nghiêm túc, hiệu quả chủ trương điều động, luân chuyển cán bộ gắn với rèn luyện qua thực tiễn, đưa cán bộ về cơ sở, sát dân, sát việc. Nhiều cán bộ trẻ được bố trí, luân chuyển đến những địa bàn, lĩnh vực khó khăn để thử thách, tích lũy kinh nghiệm thực tiễn, qua đó từng bước trưởng thành, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ lãnh đạo, quản lý trong giai đoạn tiếp theo.

Theo đồng chí Phan Thanh Duy, Trưởng Ban Tổ chức Tỉnh uỷ Cà Mau, trong nhiệm kỳ 2020-2025, có hàng chục trường hợp cán bộ cán bộ lãnh đạo cấp sở và tương đương trên tỉnh được Tỉnh ủy điều động, luân chuyển về địa bàn vùng sâu, vùng xa để đảm nhận các chức vụ là người đứng đầu cấp ủy, chính quyền cơ sở. Môi trường khó khăn tại những nơi tăng cường giúp cán bộ cọ xát thực tế nhiều hơn, qua đó thể hiện được nhân tố năng động, sáng tạo của người trẻ để trưởng thành hơn nắm giữ vị trí cao hơn khi rút về tỉnh.

Chỉ số cải cách hành chính (PAR INDEX) và chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) của Cà Mau có những bước tiến dài trong thời gian qua chính là sự phản ánh sự thay đổi từ tư duy “quản lý” sang “phục vụ” của đội ngũ cán bộ. Đó cũng chính là những thành công bước đầu, tạo tiền đề vững chắc cho Cà Mau trong giai đoạn tiếp theo, đồng chí Phan Thanh Duy, nhìn nhận.

“Xây bồi gốc Đảng” để vươn tới tương lai

Bước vào giai đoạn 2025-2030, Cà Mau xác định công tác cán bộ tiếp tục là nhiệm vụ “then chốt của then chốt”. Với thông điệp xuyên suốt là “xây bồi gốc Đảng”, tỉnh đã đề ra những định hướng và giải pháp mang tính đột phá, vừa đảm bảo tính kế thừa, vừa mang hơi thở của thời đại. Mục tiêu không phải là tăng thêm về số lượng con người, mà là tạo ra một sự bứt phá về chất lượng đội ngũ.

Trong giai đoạn mới, Cà Mau đặt mục tiêu rất cụ thể: Đảm bảo tỷ lệ cán bộ trẻ (dưới 40 tuổi) trong cấp ủy các cấp đạt từ 10% trở lên; tỷ lệ nữ đạt từ 15% trở lên. Đặc biệt, tỉnh chú trọng đến việc chuẩn hóa trình độ chuyên môn và năng lực số. 100% cán bộ diện Ban Thường vụ Tỉnh ủy quản lý phải có trình độ chuyên môn từ đại học trở lên và lý luận chính trị cao cấp. Trong kỷ nguyên số, 100% cán bộ, công chức sẽ được bồi dưỡng kỹ năng số và an toàn thông tin để vận hành chính quyền điện tử một cách thực chất và hiệu quả nhất…

Nhưng có lẽ, điều quan trọng nhất trong công tác cán bộ giai đoạn tới chính là việc nuôi dưỡng đạo đức và tinh thần trách nhiệm. Bí thư Tỉnh ủy Cà Mau Nguyễn Hồ Hải trong lần làm việc gần đây với đội ngũ làm công tác Tổ chức, Nội chính đã từng nhấn mạnh: “Đối với cơ quan tổ chức, cần đặt nặng vấn đề đạo đức, phải trong sáng, gương mẫu, quyết liệt, trách nhiệm”; “Cần xây dựng đội ngũ cán bộ Nội chính có bản lĩnh, trình độ, thật sự “Chắc-Sắc-Đắc”, xứng đáng là cơ quan “liêm chính của liêm chính”…

Theo Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Cà Mau Huỳnh Quốc Việt, công tác đánh giá cán bộ tiếp tục được thực hiện một cách thực chất, công tâm, khách quan, dựa trên sản phẩm đầu ra và sự hài lòng của người dân. “Tỉnh sẽ tiếp tục đẩy mạnh luân chuyển từ 20-30% cán bộ lãnh đạo giữa các ngành và địa phương để phòng chống tham nhũng, tiêu cực và tạo môi trường rèn luyện đa dạng cho đội ngũ cán bộ chủ chốt”, Đồng chí Huỳnh Quốc Việt, chia sẻ.

Cà Mau với khát vọng vươn mình trong kỷ nguyên mới