Tầm nhìn xa, chủ động giải pháp thích ứng
Bí thư Đảng ủy Tổng Công ty cao-su Đồng Nai Chu Đăng Khoa cho biết: Là đơn vị có quy mô lớn của Tập đoàn Công nghiệp cao-su Việt Nam, có lợi thế về đất đai, năng lực vườn cây, hoạt động trong những ngành nghề chính phù hợp với định hướng phát triển của tỉnh, trong công tác lãnh đạo của Đảng bộ Tổng Công ty xác định đi sâu xây dựng hệ thống quản lý hiện đại-làm chủ công nghệ-thị trường bền vững là nền tảng vững chắc để tiếp tục bứt phá trong kỷ nguyên mới.
Những khó khăn, thách thức không nhỏ khi quá trình đô thị hóa và các dự án trọng điểm quốc gia trên địa bàn tỉnh Đồng Nai tạo ra sự biến động về diện tích đất trồng cao su cũng đã được cấp ủy Tổng Công ty sớm chủ động nhận diện để có giải pháp ứng phó hiệu quả. Dự báo đến năm 2030, diện tích đất nông nghiệp của Tổng Công ty chỉ còn 25.000 ha; lực lượng lao động có xu hướng chuyển dịch từ vườn cây cao su sang những ngành nghề công nghiệp, dịch vụ, đòi hỏi đơn vị phải nâng cấp toàn diện năng lực quản trị, hiện đại hóa sản xuất, đồng thời thích ứng linh hoạt với biến động về chính sách, thị trường và xu thế toàn cầu hóa.
Đại hội Đảng bộ Tổng Công ty cao-su Đồng Nai đã thống nhất cao quan điểm chỉ đạo xuyên suốt giai đoạn 5 năm tới là: Chủ động, tận dụng thời cơ, phát huy nội lực, vượt qua mọi khó khăn, thách thức để tiếp tục xây dựng Tổng Công ty trở thành doanh nghiệp chủ lực trên địa bàn tỉnh, phát triển toàn diện trên các lĩnh vực, xứng đáng là lá cờ đầu của ngành cao-su.
Phát triển bền vững trên 3 trụ cột kinh tế-xã hội-môi trường dựa trên nền tảng khoa học công nghệ, lấy đổi mới sáng tạo làm động lực và chuyển đổi số làm công cụ then chốt, ứng dụng chuyển đổi số vào mọi ngóc ngách của hoạt động quản lý; thu hút, trọng dụng nhân tài và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu phát triển của Tổng Công ty. Phát huy sức mạnh, truyền thống lịch sử của Tổng Công ty.
Thực hiện dân chủ trong Đảng bộ, phát huy sức mạnh tổng hợp, tiềm năng trí tuệ, sáng tạo của đảng viên, cán bộ, công nhân lao động tạo động lực mới cho phát triển bền vững. Tập trung xây dựng, chỉnh đốn Đảng và hệ thống chính trị thực sự trong sạch, vững mạnh. Xây dựng đội ngũ cán bộ hành động, có năng lực, phẩm chất, bản lĩnh, năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm. Kiên trì đấu tranh phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực, các biểu hiện “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” trong nội bộ.
Theo đó, các chương trình đột phá đã được Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Tổng Công ty ấn định là: Nâng cao năng suất, chất lượng vườn cây, thông qua việc tăng cường dinh dưỡng, chăm sóc, bảo vệ thực vật nhằm nâng cao “sức khỏe” vườn cây, giải quyết triệt để tình trạng mất cắp mủ, giữ vững quy trình kỹ thuật, phấn đấu đến năm 2030 năng suất vườn cây đạt 2,8 tấn/ha trở lên; thực hiện cơ giới hóa và tự động hóa tất cả các hoạt động trên vườn cây.
Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu và phát triển, sản xuất các sản phẩm tinh chế có giá trị gia tăng cao, sản xuất vật liệu mới thay thế silicon từ cao su và sản phẩm có tính ứng dụng cao. Nghiên cứu và sản xuất các chế phẩm vi sinh, đảm bảo yêu cầu tăng trưởng xanh-phát triển bền vững.
Kết nối với các tổ chức uy tín để thương mại hóa tín chỉ carbon, phát triển thị trường sản phẩm đáp ứng tiêu chí phát triển bền vững, tiêu chuẩn PEFC, EUDR góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động. Sử dụng hiệu quả các nguồn lực, đầu tư, mở rộng các khu công nghiệp/cụm công nghiệp và các lĩnh vực logistics, dịch vụ y tế, đầu tư phát triển nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao để phát huy tiềm lực của đơn vị, đa dạng doanh thu, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Hoàn thiện hệ thống các quy trình quản lý, tạo tiền đề trong việc đẩy mạnh ứng dụng trí tuệ nhân tạo, tăng tốc chuyển đổi số một cách toàn diện để bứt phá, nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh của Tổng Công ty. Thương mại hóa các sản phẩm công nghệ cho các đơn vị trong và ngoài ngành.
Xây dựng đơn vị đi đầu trong hoạt động chuyển đổi số, công nghệ mới của Tập đoàn và tỉnh Đồng Nai. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng nhu cầu phát triển của đơn vị; có những chế độ đãi ngộ, thu hút nhân lực trẻ - giỏi, nhất là các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực nghiên cứu khoa học, chuyển đổi số, tự động hóa.
Nền tảng vững chắc để bước tiếp
Tổng diện tích đất được giao quản lý tính đến năm 2025 là 44.185 ha. Nhiệm kỳ vừa qua, vượt lên nhiều khó khăn, thử thách, Đảng ủy Tổng Công ty đã lãnh đạo hệ thống chính trị tại chỗ cùng toàn thể công nhân lao động thực hiện hoàn thành và vượt 12/12 chỉ tiêu nghị quyết đề ra.
Nổi bật năm 2025, năng suất bình quân trên toàn bộ diện tích khai thác đạt 2,30 tấn/ha. Đây là mốc kỷ lục về năng suất vườn cây trong quá trình phát triển của Tổng Công ty, được Tập đoàn khen thưởng là đơn vị có thành tích đặc biệt xuất sắc trong lĩnh vực nông nghiệp năm 2025.
Đến nay, Tổng Công ty đã phát triển thị trường mới ở Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, Mỹ, Châu Âu… Tổng sản lượng tiêu thụ trong 5 năm qua đạt trên 202.787 tấn, bình quân trên 40.000 tấn/năm, giá bán bình quân 46 triệu đồng/tấn, trong đó, thị trường xuất khẩu chiếm 43% tổng sản lượng, kim ngạch xuất khẩu bình quân trên 35.000.000 USD/năm.
Đặc biệt, năm 2024, Tổng Công ty đã xây dựng thành công hệ thống truy xuất nguồn gốc sản phẩm DNRC-Traceability, bảo đảm Quy định chống phá rừng Châu Âu (EUDR), là đơn vị đầu tiên trong toàn ngành cao-su Việt Nam xây dựng hệ thống truy xuất nguồn gốc nguyên liệu, qua đó, giúp gia tăng uy tín và tính cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường quốc tế.
Tổng Công ty hiện đang đầu tư vào 19 công ty với tổng số vốn đầu tư cam kết góp 1.674 tỷ đồng, chiếm 54,2% vốn điều lệ. Trong nhiệm kỳ 2021-2025, Tổng Công ty đã bảo toàn và phát triển được vốn Nhà nước giao, hoàn thành nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước. Tổng doanh thu thực hiện trong nhiệm kỳ 10.566 tỷ đồng, đạt 118% kế hoạch. Tổng lợi nhuận trước thuế 2.241 tỷ đồng. Nộp ngân sách nhà nước 1.693 tỷ đồng, đạt 136% kế hoạch.
Đồng chí Đỗ Minh Tuấn, Tổng Giám đốc Tổng công ty cao-su Đồng Nai cho biết, ngay từ đầu năm 2026 đưa Nghị quyết Đảng bộ cơ sở vào cuộc sống, Tổng Công ty đang tập trung đẩy mạnh các giải pháp năng động, sáng tạo nhằm hiện thực hóa loạt nhiệm vụ: Nâng cao năng suất, chất lượng vườn cây. Gia tăng sản lượng chế biến, chất lượng sản phẩm, gắn kết và bảo vệ môi trường. Nghiên cứu phát triển các sản phẩm/chế phẩm mới, các sản phẩm cao-su có giá trị gia tăng cao.
Xúc tiến thương mại, mở rộng thị trường tiêu thụ. Quản lý tốt công tác đầu tư tại các dự án, đảm bảo các dự án phát huy hiệu quả. Sắp xếp tinh gọn bộ máy quản lý, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Toàn Tổng Công ty hiện có 4.108 lao động, trong đó có 873 đảng viên, 1.118 lao động là người dân tộc thiểu số, chiếm tỷ lệ 27,2%. Thu nhập bình quân đạt 16 triệu đồng/người/tháng. Các bước đi, nhóm giải pháp đồng bộ hiện nay đang hướng đến phấn đấu thu nhập bình quân của người lao động đến năm cuối nhiệm kỳ này đạt từ 22 triệu đồng/người/tháng trở lên.
Một trong những giải pháp then chốt thường xuyên được Đảng ủy, Công đoàn Tổng Công ty chú trọng là đổi mới công tác thi đua, khen thưởng, phát động và lan tỏa mạnh mẽ các phong trào: Tiết kiệm vật tư-trang thiết bị cho vườn cây; “Năng suất-chất lượng-hiệu quả” gắn với bảo đảm an toàn, vệ sinh lao động; sáng kiến cải tiến kỹ thuật nhằm hợp lý hóa sản xuất, nâng cao năng suất…Trong nỗ lực đó, toàn đơn vị phấn đấu nộp ngân sách 402 tỷ đồng trong năm nay.
